Pôles et clusters : Présentation
En rapprochant les acteurs du monde économique de ceux du monde académique, le pôle de compétitivité AgriMip Innovation joue le rôle d'un catalyseur de projets qui mobilise les ressources de sa région.
Un dispositif fédérateur
Le dispositif formé par le pôle est né d'un engagement fort de la part des acteurs piliers des filières agroalimentaires de Midi-Pyrénées. AgriMip Innovation regroupe et fédère, à l'échelle de la région, des identités qui s'enrichissent réciproquement : pilotes et moteurs du projet, grands groupes tels que Syngenta, RAGT, 3A, etc. partagent leurs visions avec des PME innovantes qui s'associent aux projets de coopération. Les structures de transfert se joignent à la dynamique en apportant leurs capacités de recherche collaborative.
Des supports institutionnels et financiers organisés
AgriMip Innovation bénéficie du soutien des acteurs publics régionaux qui mettent en œuvre tous les moyens à leur disposition pour s'associer à la dynamique du pôle. Deux actions majeures témoignent de cette volonté : le Contrat de Projet Etat-Région (CPER) 2007-2013 et le Schéma Régional de Développement Economique (SRDE).
Optimiser le potentiel des outils financiers
De plus, les entrepreneurs agro-industriels peuvent tirer parti de dispositifs financiers, tels l'Institut Régional de Participations (IRDI), qui constitue l'une des plus importantes sociétés régionales de capital-investissement françaises. Quant au financement de l'innovation, il s'appuie sur des dispositifs nationaux tels que l'accompagnement aux projets de R&D d'OSEO Anvar. Autant d'outils dont AgriMip Innovation est à même d'optimiser le potentiel.
Un enjeu fort : clarifier la coexistence tout en établissant des alliances.
AgriMip Innovation est un pôle de la deuxième génération, et à ce titre sa genèse s'inscrit dans un panorama de pôles de compétitivité déjà existants. En adoptant dès l'origine un positionnement clair et différencié qui s'appuie en particulier sur la maîtrise du concept d'agro-chaînes, il a su mettre en valeur sa spécificité face aux autres pôles des domaines agronomiques et agroalimentaires. Grâce à une stratégie d'ouverture et de recherche de synergies, il construit un réseau d'alliance avec les autres pôles.
